Auditoría de IA y Operaciones
Una revisión estructurada de cómo funciona actualmente tu negocio, diseñada para detectar cuellos de botella, trabajo repetitivo y oportunidades prácticas de mejora de procesos, automatización e IA.
Puede incluir
- Analizar los principales flujos de trabajo y cómo circula la información entre personas y herramientas
- Identificar trabajo repetitivo, que consume tiempo o es propenso a errores
- Detectar fallos en los procesos, cuellos de botella y pasos manuales innecesarios
- Identificar dónde la automatización o la IA podrían generar mejoras significativas
- Diferenciar mejoras rápidas de proyectos de mayor alcance
- Priorizar qué abordar primero y por qué
Ideal para
Empresas que saben que sus operaciones podrían funcionar mejor, pero no tienen claro por dónde empezar.
IA y Automatización de Flujos de Trabajo
Diseñamos e implementamos automatizaciones prácticas y flujos de trabajo asistidos por IA alrededor de la forma en que realmente funciona tu negocio.
Puede incluir
- Conectar email, CRM, hojas de cálculo, formularios y otras herramientas de negocio
- Automatizar el movimiento de datos, traspasos, recordatorios y actualizaciones rutinarias
- Crear flujos de trabajo asistidos por IA para tareas como clasificación, redacción, resúmenes y búsqueda de información
- Crear asistentes de IA prácticos para casos de uso empresariales definidos
- Incorporar revisión humana y controles de calidad cuando sea necesario
- Documentar los flujos de trabajo para que puedan entenderse y mantenerse
Ideal para
Empresas con procesos repetitivos u oportunidades claramente identificadas que están listas para implementar mejoras.
Sistemas de Conocimiento y Procesos
Convertimos conocimientos dispersos, procesos no documentados e información que depende de personas concretas en sistemas organizados que tu equipo pueda utilizar.
Puede incluir
- SOP y documentación de procesos repetibles
- Conocimiento interno organizado y fácil de consultar
- Registro consistente de decisiones, acciones e información importante de reuniones
- Documentación estructurada para su uso por equipos y asistentes de IA
- Mayor claridad en responsabilidades y traspasos
- Menor dependencia del conocimiento de empleados específicos
Ideal para
Equipos donde la información importante es difícil de encontrar, los procesos no están documentados de forma consistente o demasiado conocimiento depende de personas concretas.
Gestión Continua de IA y Operaciones
Apoyo continuo para empresas que quieren que AleOps AI ayude a mantener, mejorar y ampliar los sistemas operativos incluidos dentro de un alcance acordado.
Puede incluir
- Supervisar y resolver problemas en los flujos de trabajo y automatizaciones incluidos en el alcance acordado
- Adaptar los sistemas bajo gestión cuando cambien las herramientas, APIs o procesos del negocio
- Revisar resultados de IA, prompts y controles de calidad
- Mejorar los flujos de trabajo incluidos basándonos en su uso real
- Identificar y priorizar nuevas oportunidades de automatización
- Mantener actualizada la documentación operativa relevante
- Apoyar la adopción por parte del equipo y las formas de trabajo
- Proporcionar una capacidad mensual acordada para mejoras continuas
Ideal para
Empresas que quieren apoyo continuo después de que AleOps AI haya implementado o revisado sus flujos de trabajo, automatizaciones y sistemas de IA.
Precios
Cada proyecto se define según el proceso, la complejidad y el nivel de apoyo necesario. Después de una conversación inicial, recibirás un alcance y precio claros antes de comenzar cualquier trabajo.
La Gestión Continua de IA y Operaciones se define por separado según los sistemas incluidos, el nivel de apoyo y la capacidad mensual acordada.
La Gestión Continua de IA y Operaciones normalmente comienza después de una auditoría o proyecto de implementación de AleOps AI. Los sistemas existentes creados por terceros podrán incluirse después de un proceso independiente de revisión e incorporación, definiendo previamente qué sistemas y responsabilidades estarán incluidos en el servicio.
